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隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，中國(guó)齒輪制造業(yè)也隨之進(jìn)入快速發(fā)展的新時(shí)期。汽車(chē)、摩托車(chē)、工程、礦山機(jī)械等行業(yè)的迅猛發(fā)展所帶來(lái)的對(duì)齒輪的巨大需求，極大地帶動(dòng)了齒輪制造業(yè)和齒輪機(jī)床及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。這一進(jìn)程中，國(guó)產(chǎn)高端裝備如何實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有、逐步提升市場(chǎng)占有率？近日，南京工大數(shù)控科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“南京工大數(shù)控”）董事長(zhǎng)黃筱調(diào)和總經(jīng)理于春建做客新華網(wǎng)系列訪(fǎng)談欄目《中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性》，分享企業(yè)發(fā)展之路。

南京工大數(shù)控科技有限公司董事長(zhǎng)黃筱調(diào)、總經(jīng)理于春建接受新華網(wǎng)專(zhuān)訪(fǎng)

從零開(kāi)始 致力攻克“卡脖子”難題

“20年前，我在參加一次產(chǎn)學(xué)研調(diào)研時(shí)，被高速銑齒機(jī)的安裝現(xiàn)場(chǎng)拒之門(mén)外?！秉S筱調(diào)回憶，“后來(lái)了解到當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)還沒(méi)有這種設(shè)備，我們?cè)诩夹g(shù)、商務(wù)甚至供貨周期上都沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)。然而‘憑借我們多年的經(jīng)驗(yàn)和積累，為什么不能自己研發(fā)這種設(shè)備’的想法應(yīng)運(yùn)而生?！?/p>

于是，2008年，黃筱調(diào)與其他幾位南京工業(yè)大學(xué)教授學(xué)者聯(lián)手，一個(gè)學(xué)科性高新技術(shù)企業(yè)——南京工大數(shù)控成立了。

“困難總是有的，2008年公司處在創(chuàng)業(yè)初期，又遇到了金融危機(jī)，當(dāng)時(shí)只有一間300平米的房子、兩個(gè)老師、兩個(gè)學(xué)生、兩個(gè)工人。盡管條件艱苦，但經(jīng)過(guò)兩三年的奮斗，南京工大數(shù)控挺過(guò)來(lái)了，隨之也迎來(lái)了光明的發(fā)展前景。”

據(jù)黃筱調(diào)介紹，南京工大數(shù)控的產(chǎn)品屬于齒輪制造裝備行業(yè)，目前已形成數(shù)控制齒機(jī)床、智能制造裝備兩大系列。發(fā)展至今，已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)有一定地位和知名度的公司。

“事實(shí)證明，我們不僅做到了，我們還可以做得更好?！?/p>

南京工大數(shù)控秉承創(chuàng)新理念，面向高端制造?！捌髽I(yè)最大的特點(diǎn)是‘產(chǎn)學(xué)研’一體化：集產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、制造與銷(xiāo)售為一體。通過(guò)教學(xué)科研，把成果轉(zhuǎn)化成技術(shù)應(yīng)用，移植到產(chǎn)業(yè)化?！?/p>

黃筱調(diào)表示，我們重視科研、生產(chǎn)、創(chuàng)新，“20多年積累了包括授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利70多項(xiàng)，軟件著作權(quán)40多項(xiàng)在內(nèi)的基礎(chǔ)理念和技術(shù)成果；公司發(fā)展10多年聚集了基礎(chǔ)理論研究人才、應(yīng)用技術(shù)研發(fā)人才、工程設(shè)計(jì)研發(fā)人才和管理營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)職人才，這4個(gè)層次的高端技術(shù)人才隊(duì)伍組成的優(yōu)秀的人力資源與科研隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為企業(yè)快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。這是企業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在。”

深耕專(zhuān)精特新 企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

技術(shù)需要傳承，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新。南京工大數(shù)控總經(jīng)理于春建自2012年博士畢業(yè)后，就專(zhuān)注于齒輪加工新工藝新裝備研究。他是黃筱調(diào)教授的博士生，也是企業(yè)的接班人，現(xiàn)負(fù)責(zé)公司的整體經(jīng)營(yíng)。

談及企業(yè)市場(chǎng)份額，于春建向記者介紹道，“目前，公司主產(chǎn)品數(shù)控成形銑齒機(jī)國(guó)內(nèi)細(xì)分市場(chǎng)占有率70%以上。雖然企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量規(guī)模、覆蓋范圍并非特別大，但在數(shù)控成形銑齒機(jī)這一細(xì)分領(lǐng)域現(xiàn)已處于國(guó)內(nèi)的龍頭地位?！?/p>

據(jù)悉，南京工大數(shù)控是國(guó)內(nèi)最早實(shí)現(xiàn)數(shù)控成形銑齒機(jī)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于風(fēng)電偏航變槳、增減速箱、工程機(jī)械回轉(zhuǎn)支承、盾構(gòu)機(jī)主軸承和機(jī)械壓力機(jī)等行業(yè)，獲得了客戶(hù)的廣泛好評(píng)，替代進(jìn)口。

團(tuán)隊(duì)在黃筱調(diào)和于春建的帶領(lǐng)下，以此獲得了迄今為止金屬切削機(jī)床唯一的“中國(guó)專(zhuān)利金獎(jiǎng)”。

此外，南京工大數(shù)控掌握了一批領(lǐng)域內(nèi)的核心技術(shù)，形成了“極坐標(biāo)數(shù)控齒加工機(jī)床”、“數(shù)字化綜合性能測(cè)試平臺(tái)”、“智能裝備及產(chǎn)線(xiàn)”等多項(xiàng)專(zhuān)利群，名列國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)。

“主產(chǎn)品數(shù)控成形銑齒機(jī)去年全年的銷(xiāo)售額在1.4億左右，今年1月至8月的營(yíng)業(yè)額約為1.1億。也就是說(shuō)，在同等時(shí)間變量下，今年比去年?duì)I業(yè)額同比增長(zhǎng)20%，在各種因素影響下，我們依然能夠?qū)崿F(xiàn)相對(duì)平穩(wěn)過(guò)渡和穩(wěn)步增長(zhǎng)。”

基于此，于春建展望未來(lái)，企業(yè)將不斷堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)、關(guān)鍵核心技術(shù)、提升行業(yè)影響力和高質(zhì)量發(fā)展，希望在短期內(nèi)公司營(yíng)業(yè)額突破3個(gè)億的瓶頸。

從中長(zhǎng)期來(lái)看，他認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持專(zhuān)精特新的發(fā)展目標(biāo)?！坝捎跈C(jī)床行業(yè)，尤其是高端機(jī)床這個(gè)領(lǐng)域的獨(dú)特性，我們并不是追求龐大的企業(yè)規(guī)模”，而是致力于“專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化”。于春建表示，專(zhuān)注發(fā)展細(xì)分市場(chǎng)、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、鉆研關(guān)鍵核心技術(shù)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提高發(fā)展質(zhì)量和水平，“這是我們一直在做的事情，我們也會(huì)一直堅(jiān)持做下去?！?/p>

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在企業(yè)發(fā)展的道路上是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。談及于此，于春建直言，“南京工大數(shù)控對(duì)標(biāo)的是國(guó)際一流品牌和產(chǎn)品。競(jìng)爭(zhēng)有時(shí)往往體現(xiàn)在一些關(guān)鍵零部件和高技術(shù)產(chǎn)品的限制，因此在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中往往處于相對(duì)不利的位置。但我們?nèi)匀粓?jiān)信，堅(jiān)持不懈自我創(chuàng)新，增強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，一定能夠幫助我們度過(guò)難關(guān)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展?！?/p>

堅(jiān)持“尖、卡、斌” 不忘初心 持之以恒

目前，南京工大數(shù)控仍在不斷自我革新、不斷進(jìn)步的發(fā)展路上。談及企業(yè)管理模式，于春建表示，“目前公司主要采用扁平式管理與項(xiàng)目負(fù)責(zé)制管理二者相結(jié)合的管理體系。其最大的優(yōu)點(diǎn)在于所有產(chǎn)品的質(zhì)量管控和服務(wù)，能夠達(dá)到較好的契合度。但在企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，可能并不一定適用，因此我們也在做適當(dāng)調(diào)整，以滿(mǎn)足未來(lái)企業(yè)發(fā)展的需求?！?/p>

從公司創(chuàng)立之初，黃筱調(diào)便用“尖、卡、斌” 這3個(gè)字概括了南京工大數(shù)控的企業(yè)文化基礎(chǔ)。

“尖”，上面一個(gè)“小”，下面一個(gè)“大”。于春建說(shuō)，“從建立之初一直到現(xiàn)在，我們一直認(rèn)為自己是一個(gè)‘小企業(yè)’，但是我們要有‘大情懷’。南京工大數(shù)控始終致力于解決各類(lèi)尖端技術(shù)，尤其是那些限制產(chǎn)品進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展的尖端技術(shù)?！?/p>

“卡”，上面一個(gè)“上”，下面一個(gè)“下”。上到國(guó)家戰(zhàn)略,下到企業(yè)民生，南京工大數(shù)控始終致力于突破“卡脖子”技術(shù)難題，這是他們一直以來(lái)的愿景。

“斌”，就是 “文”和 “武”。于春建介紹道，這要求我們以及我們所有的團(tuán)隊(duì)成員“文武兼修”，要能“理實(shí)交融”，堅(jiān)定不移地創(chuàng)造屬于自己的品牌。

黃筱調(diào)稱(chēng)，在創(chuàng)業(yè)初期，他與搭檔洪榮晶教授作為創(chuàng)始人，二人的理念對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有著深遠(yuǎn)影響。“我們提倡堅(jiān)持目標(biāo)。堅(jiān)持目標(biāo)靠的是持之以恒的精神?！?/p>

“發(fā)上等愿，結(jié)中等緣，享下等福”，黃筱調(diào)補(bǔ)充道，這要求我們既要志存高遠(yuǎn)，又要對(duì)周?chē)h(huán)境保持寬容，也是一種遵循“吃苦在前，享樂(lè)在后”的精神和文化理念。這在企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵時(shí)候能夠振奮其精神，起到引領(lǐng)作用。

“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”是于春建的座右銘?！肮ぷ髟从谏睿ぷ饕惨谟谏??！秉S筱調(diào)和于春建二人認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)就像一個(gè)大家庭，搞科研、搞創(chuàng)新、搞研發(fā)，相互幫助，攻克難關(guān)，在工作和生活的平衡中，增強(qiáng)歸屬感，收獲幸福和榮譽(yù)。

“不管是對(duì)于個(gè)人，還是對(duì)于企業(yè)，都要有堅(jiān)韌不拔的意志，目標(biāo)定位精準(zhǔn)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖，身體力行，不忘初心和夢(mèng)想?！庇诖航ㄏ嘈?，正是在這種精神信念的引領(lǐng)下，南京工大數(shù)控也能夠把一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)、一個(gè)行業(yè)做到最好，做到極致。堅(jiān)定不移地走專(zhuān)精特新之路，爭(zhēng)創(chuàng)齒輪機(jī)床行業(yè)民族品牌領(lǐng)先者。

2022年11月22日《新華網(wǎng)》：https://my-h5news.app.xinhuanet.com/xhh-pc/article/?id=37fbfa8d395152fd1a3c9b12717667ec&timestamp=65548